Dalla Murfologia Applicata alla Progettazione | Capitolo 3
Legge di Osborn
• Le variabili non mutano mai, le costanti sì.
Prima legge delle modifiche
Meglio conosciuta col nome di Legge dell'Adesso me lo dicono!
• Qualsiasi informazione che comporti un cambiamento nel progetto sarà trasmessa al progettista dopo - e soltanto dopo - che tutti i disegni sono stati completati
Corollario
• In casi semplici, che presentino una soluzione ovviamente giusta e una ovviamente sbagliata, è spesso più saggio scegliere quella sbagliata, in modo da aver già pronta la conseguente modifica.
Paweł Kuczyński, 1976
Seconda legge delle modifiche
• Quanto più innocua sembrerà una modifica, tanto più le sue conseguenze si estenderanno e maggiore sarà il numero dei disegni che dovranno essere rifatti.
Terza legge delle modifiche
•Se, quando il completamento di un disegno è imminente,
le dimensioni vengono finalmente comunicate come sono in realtà
- invece di come si era pensato che fossero -
si fa sempre prima a cominciare tutto da capo.
Corollario
• È normalmente poco pratico preoccuparsi in anticipo di eventuali ostacoli:
se non ce ne sono, qualcuno si preoccuperà di crearvene.
Legge del centimetro perso
• Nel progettare qualsiasi tipo di costruzione, nessun totale potrà essere calcolato esattamente dopo le 16.40 di venerdì.
Corollari
• Nelle stesse condizioni, se una qualsiasi piccola dimensione è indicata in millimetri, il totale risulterà del tutto impossibile a calcolarsi.
• Il totale corretto risulterà evidente alle 9.01 di Lunedì.
Prima legge della confusione applicata
• L'unico pezzo che la fabbrica si è dimenticata di spedire è quello su cui si regge il 75 per cento di quelli spediti.
Corollario
• Non soltanto la fabbrica si è dimenticata di spedirlo, ma il 50 per cento delle volte non lo produce nemmeno.
Seconda legge della confusione applicata
• I tempi di consegna di qualsiasi merce sono direttamente proporzionali al bisogno che se ne ha.
Terza legge della confusione applicata
• Dopo aver aggiunto due settimane alla vostra tabella di marcia per ritardi imprevisti, aggiungetene altre due per i ritardi che davvero non prevedete.
Quarta legge della confusione applicata
• In una qualsiasi struttura, il pezzo più importante farà di tutto per andare a finire nel posto sbagliato.
Corollari
• In un qualsiasi gruppo di pezzi che hanno lo stesso segno di montaggio, uno non dovrebbe averlo.
• Non lo scoprirete finchè non proverete a metterlo dove il segno dice che va messo.
Legge di Miksch
• Se una corda ha un capo, ne ha anche un altro.
Le equazioni di Snafu
• In qualsiasi problema contenente "n" equazioni, ci saranno "n+1" incognite.
• L'oggetto o l'informazione che più sono necessari, saranno i meno accessibili.
• Una volta che si saranno esaurite senza successo tutte le possibilità, ci sarà una soluzione, semplice e ovvia, che salterà immediatamente all'occhio di chiunque altro.
• I guai arrivano sempre a ondate.
Costante di Skinner
• Quella quantità che, moltiplicata per, divisa per, sommata a, o sottratta alla risposta cui si è arrivati,
dà la risposta cui si sarebbe dovuti arrivare.
Leggi per i programmatori di computer
• Qualsiasi programma, quando funziona, è obsoleto.
• Qualsiasi programma costa di più e ci mette di più.
• Se un programma è utile, dovrà essere cambiato.
• Se un programma è inutile, dovrà essere documentato.
• Ogni programma si espanderà fino ad occupare tutta la memoria disponibile.
• Il valore di un programma è proporzionale all'ingombro del suo output.
• La complessità di un programma si arresta dopo aver oltrepassato le capacità del programmatore.
Principio della perversità della programmazione
• C'è sempre un altro bug.
Postulati di Troutman
• L'errore che produce il danno maggiore sarà scoperto soltanto dopo che il programma è stato usato per almeno sei mesi.
• Se il programma è stato concepito in modo tale che i dati introdotti siano rifiutati, ci sarà sempre un idiota abbastanza ingegnoso per trovare il metodo di farli passare.
Leggi di Gilb sull'inaffidabilità
• I computer sono inaffidabili, ma gli uomini ancora di più.
• Qualsiasi sistema che dipende dall'affidabilità umana è inaffidabile.
• Gli errori che non si trovano hanno un'infinita varietà, mentre invece quelli che si trovano sono per definizione finiti.
• I costi degli investimenti sull'affidabilità aumenteranno fino a superare quelli degli eventuali errori,o finchè qualcuno non insisterà che si faccia qualcosa di produttivo.
Leggi di Golub
• Le idee fumose servono a evitare di stimare gli eventuali costi di una loro realizzazione.
• La realizzazione di un progetto mal pianificato richiede il triplo del tempo previsto;quella di un progetto pianificato con la massima attenzione solo il doppio.
Principio di Shaw
• Fai un programma che anche un idiota può usare, e soltanto un idiota vorrà usarlo.
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